业务流程
业务框架
优势
理论研究
拥有自有知识产权、校企联合研究与实践,多年设备管理理念和方法的研究与实践的经验总结,充分吸收国内外先进管理理论和方法,基于中国管理模式的实践研究提炼而形成的设备资产综合管控体系ACCM体系;
基于多学科(会计、管理控制、管理科学、装备制造、信息系统和软件开发等)的优势,进行企业资产(含设备)的管理控制理论和整体解决方案的研究。
经验积累
有着近20年、3500多家客户服务的经验积累,其中包含250多家上市公司;
为企业提供超过10000人次的设备资产管理培训;
行业涉及面广,包括冶金矿山、石油化工、市政建设、交通运输、汽车与制造、电子通讯、食品医药、轻工、烟草和一些特殊行业等。
顾问团队
我们的研究团队——由厦门大学管理学院与广东中设正泰科技股份有限公司联合共建厦门大学(正泰数据)资产综合管控研究所,致力于开展企业设备资产综合管控(ACCM)基本理论的研究;构建包括管控体系、业务体系、支撑体系的企业资产管理绩效评估体系和方法;开展企业资产管理评估、咨询、行业解决方案和案例研究;
我们的实施团队——来自行业标杆企业、国内知名咨询机构,有着丰富设备管理实战经验和现场咨询指导经验,致力于解决企业客户设备资产管理实际问题的贴身辅导;
我们的专长——按照术业有专攻的原则,集合了设备资产管理各环节或各领域专长的专家教授,并充分发挥其各自所长。